LaKeshia Hardy se crió en un hogar monoparental y se convirtió en madre justo después de graduarse de la escuela secundaria. En sus años de juventud recibía asistencia social, pero incluso en tiempos difíciles se esforzó por ser positiva, sabía que quería más para ella y su familia. Empezó a buscar un trabajo estable y LaKeshia rellenó una simple solicitud en una hoja de papel y consiguió un trabajo en la línea de montaje de Carrier. Con el paso de los años, se dio cuenta de que quería que la desafiaran en un papel que pudiera lograr si adquiría experiencia más allá de su educación secundaria.

Inicialmente, este trabajo cambió su mundo. LaKeshia pudo finalmente salir adelante. Empezó a trabajar horas extras para pagar las facturas, ganó antigüedad para tomar mejores turnos, y llegó a un punto en el que estaba salvando dinero. Ella y su marido trabajaban en diferentes turnos para acomodar a sus hijos, y la vida era buena, ocupada y estresante, pero buena.

De repente, después de 13 años, Carrier anunció que estaban moviendo cientos de posiciones a México. LaKeshia había construido una vida alrededor de un trabajo que se iba a ir y ahora tenía la oportunidad de hacer este cambio que había estado imaginando. Como trabajadora de Carrier, tenía un conjunto limitado de habilidades y sabía que con más formación y educación sería capaz de lograr cualquier objetivo que se propusiera e inspirar a sus hijos a soñar en grande en el camino.

"Había estado ganando dinero - era un trabajo - pero nunca se sintió como una carrera", dice LaKeshia. "Volver a la escuela, se sentía como un camino hacia una carrera."

Interesada en aprender acerca de las nuevas opciones de carrera, aprovechó para reunirse con un WorkOne Indy navegador de carrera. LaKeshia fue informado sobre diferentes oportunidades de capacitación y certificación en manufactura, detalladas en materiales creados por el CAEL específicamente para los trabajadores del transporte. Pero decidió tomar un camino diferente y tomar decisiones que impactarían directamente en el futuro de su carrera.

Cuando decidió aprovechar esta oportunidad para hacer un cambio transformador, su navegante profesional hizo un análisis exhaustivo de sus habilidades e intereses, instando a LaKeshia a perfeccionar una carrera que le encantaría. Debido a su propia experiencia de vida, la idea de ayudar a los estudiantes de secundaria con problemas a superar las barreras, las luchas y las dificultades emocionales era una pasión que quería seguir. Luego, identificando el trabajo social como un campo de estudio correlativo, se conectó con Ivy Tech y se inscribió en un título de asociado en servicios humanos.

Trabajando hacia su objetivo, LaKeshia se graduará en mayo de 2019 con la intención de recibir su licenciatura en trabajo social de la IUPUI. Está involucrada con el grupo de estudiantes de caridad de su departamento, manteniendo un 4.0 GPA, hizo la Lista del Decano, y está ansiosa por ser la primera de su familia en obtener un título. "Los servicios disponibles no me han fallado, y lo que pones es lo que obtendrás de ello", dice. "No puedo esperar a cruzar ese escenario".

EmployIndy publicó su Informe anual 2017-18 el 25 de septiembre, mostrando los logros del primer año de trabajo de nuestro plan estratégico quinquenal. Lea la carta de presentación de nuestra Presidenta y CEO, Angela Carr Klitzsch abajo - y asegúrese de inscribirse en nuestra boletín mensual para obtener información de EmployIndy como esta directamente a tu bandeja de entrada.

EL AVANCE DE LA FUERZA DE TRABAJO

Estimados socios del ecosistema, partidarios e influenciadores,

Septiembre anualmente celebra y honra a los trabajadores americanos y su impacto en el bienestar de nuestro país. Nosotros en EmployIndy seguimos el ejemplo para conmemorar otro año avanzando a los trabajadores locales en caminos que aseguren la autosuficiencia.

EmployIndy juega un papel fundamental en la prosperidad de la economía de nuestra ciudad y de sus residentes desatendidos e infrarrepresentados. Liderar EmployIndy a través de una notable transición para racionalizar la inversión hacia una estrategia de desarrollo de la juventud, la priorización del vecindario y el desarrollo de la fuerza de trabajo basada en el lugar, y la creación de una trayectoria profesional para los residentes de baja y media cualificación, ha sido tanto gratificante como un desafío digno.

El ecosistema de la fuerza de trabajo del condado de Marion está formado por muchos y únicos interesados; la labor de un intermediario para coordinar a estos socios críticos no es una tarea fácil. Partes de este sistema local han sido históricamente fragmentadas, y nuestro enfoque en el primer año del Plan Estratégico de cinco años de EmployIndy ha sido en la creación de capacidad organizativa para unificar y avanzar el sistema. En el año dos EmployIndy seguirá aumentando la inversión en programas, proveedores e iniciativas que aseguren la inclusión y la equidad para aumentar efectivamente la participación laboral mientras la economía sigue creciendo.

Es con un orgullo inconmensurable que comparto el distinguido trabajo de todo nuestro equipo en el Informe Anual de EmployIndy de 2017-2018.

Te deseo lo mejor,
Angie

Angela Carr Klitzsch
Presidente y Director General de EmployIndy

Este comunicado de prensa fue publicado por la ciudad de Indianápolis.

Se dedicarán 1,2 millones de dólares a la asistencia para la transición y a los incentivos de contratación

INDIANAPOLIS - Horas después de que Carrier anunciara el cierre de su planta de manufactura en Indianápolis, el alcalde Joe Hogsett firmó la Orden Ejecutiva #2, creando el Grupo de Trabajo de Carrier. Hoy, el alcalde Hogsett anunció las recomendaciones de ese grupo de trabajo, un enfoque doble que utilizará los fondos para apoyar a los trabajadores afectados, fomentar las futuras oportunidades profesionales y promover el crecimiento económico.

"Al disminuir la carga financiera de nuestros vecinos durante este período de transición, al tiempo que se incentiva a las empresas para que contraten a estos talentosos individuos, estos recursos proporcionarán apoyo para el éxito a corto y largo plazo de nuestros trabajadores desplazados y sus familias", dijo el alcalde Hogsett.

En abril de 2016, el alcalde Hogsett anunció que el Grupo de Tareas de Carrier establecería un fondo para ayudar a los trabajadores afectados con el dinero obtenido de Carrier y su empresa matriz United Technologies Corporation. La cifra de 1,2 millones de dólares corresponde al paquete de incentivos fiscales locales aceptado por las empresas en 2011.

El anuncio de hoy esbozó dos formas de asistencia:

Asistencia de transición
En un esfuerzo por apoyar a los trabajadores de las empresas de transporte afectadas en su búsqueda de nuevas oportunidades de empleo, se han dedicado 1.000 dólares por empleado del Fondo de Transporte del Alcalde para la asistencia de la transición. EmployIndy administrará un programa de servicios de apoyo diseñado para complementar los costos asociados con la transición de empleo. Los empleados de las empresas de transporte afectadas pueden reclamar hasta $1,000 para gastos tales como transporte, cuidado de niños, facturas de servicios públicos y herramientas u otros equipos relacionados con el trabajo.

Programa de Incentivos para la Contratación yRetención de Empresas
La ciudad tomará medidas para asegurar que los trabajadores desplazados por el cierre de la planta de Carrier completen con éxito la transición a nuevas carreras estables. Se han reservado $1,000 por cada empleado afectado del Fondo de Transporte del Alcalde para un Programa de Incentivos de Contratación y Retención de Empresas, que será administrado por el Departamento de Desarrollo Metropolitano (DMD) en asociación con Develop Indy.

Aquellos que contraten y retengan a un trabajador de transporte desplazado durante al menos un año, en un puesto que pague al menos 16 dólares por hora, tendrán derecho a un máximo de 1.000 dólares en incentivos. Los incentivos complementarán los costos directos asociados con la contratación y la incorporación que no están cubiertos por la Asistencia para el Ajuste Comercial.

"Cuando los empleados son desplazados de un empleo estable, tenemos la responsabilidad de no dejar piedra sin remover para proporcionar recursos que alivien los obstáculos financieros y emocionales a los que se enfrentarán", dijo la Presidenta del Consejo del Condado de la Ciudad, Maggie Lewis. "El dinero asignado para el fondo de la compañía proveerá la tan necesaria ayuda que ayudará a los empleados afectados en su búsqueda de trabajo y comprometerá a nuestra comunidad empresarial de una manera innovadora que está destinada a producir trabajos significativos".

Ya se está trabajando para involucrar a los trabajadores del transporte afectados y conectarlos con las empresas locales. Los empleados pueden comenzar inmediatamente el proceso de solicitud formal para presentar una solicitud formal visitando el local de WorkOne West en 3400 Lafayette Road. Las empresas locales interesadas en el programa de incentivos pueden enviar un correo electrónico a [email protected], o contactar al DMD al 317-327-5355 o a Develop Indy al 317-464-2218.

Sobre el Grupo de Tareas deTransporte
El Grupo de Tareas de Transportes fue creado por orden ejecutiva de la alcaldía en las horas posteriores al anuncio del cierre de la planta de Transportes, y el grupo se ha reunido regularmente para reunir recursos locales, estatales y federales. Los miembros del Grupo de Trabajo son los senadores Joe Donnelly y Dan Coats, el congresista André Carson, la representante estatal Karlee Macer, la teniente de alcalde de Desarrollo Económico Angela Smith-Jones, el teniente de alcalde de Desarrollo Comunitario Jeff Bennett, el concejal del condado Jared Evans, la concejala del condado Marilyn Pfisterer, Chuck Jones, Michael Huber, Leigh Anne Downes, Michael Gehrich y Corinna Vonderwell. Se puede encontrar más información en carrier.indy.gov.