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Posted on diciembre 15th, 2022 in Informe Anual, Noticias Locales, Historia de Éxito

Estimados socios y amigos,

2022 ha sido un año de importante crecimiento y transformación para EmployIndy. A medida que el año llega a su fin, estamos especialmente agradecidos a nuestra Junta y a cada uno de nuestros socios locales, estatales y nacionales por trabajar con nuestro equipo para hacer realidad nuestra visión de que todos los residentes de Indianápolis tengan la oportunidad de alcanzar la prosperidad económica. La creación de oportunidades equitativas nunca ha sido tan importante como lo es hoy en día, mientras trabajamos para abordar algunos de los importantes retos que la pandemia dejó a su paso, tal y como se pone de manifiesto en nuestro reciente informe, Indiana's Evolving Labor Market, publicado en colaboración con Ascend Indiana. En resumen, muy pocas personas en nuestra comunidad están obteniendo las credenciales requeridas actualmente por las empresas con puestos vacantes en todos los sectores, y debemos ser audaces en nuestros esfuerzos colectivos para revertir esta tendencia preocupante. Al mirar hacia atrás en nuestro trabajo de julio de 2021 a junio de 2022, estoy esperanzado a pesar de nuestras realidades actuales. No podría estar más orgulloso de las prácticas prometedoras y de los buenos resultados de nuestros programas de educación y empleo en crecimiento. Tuvimos más de 31,000 visitas en persona en WorkOne Indy; proporcionamos casi 23,000 experiencias de exploración de carreras a estudiantes de K-12 del Condado de Marion a través de Talent Bound; e involucramos a 4,677 personas en experiencias de aprendizaje basadas en el trabajo. También colocamos a 1.489 personas en puestos de trabajo buenos y prometedores a través de Wednesdays@WorkOne y Rapid Re-Employment Response, que se puso en marcha en los primeros días de la pandemia. Todo este buen trabajo sólo fue posible gracias al compromiso de 2.198 empleadores de Indianápolis en estrategias de desarrollo de talentos y servicios de colocación; la asociación de más de 160 proveedores de educación, formación, comunitarios y de servicios en todo nuestro ecosistema de mano de obra; la inversión de más de 20.216.434 dólares en programas e iniciativas locales procedentes de fondos federales, estatales, locales, corporativos y filantrópicos; y el dedicado equipo de EmployIndy de 82 profesionales de la educación y la mano de obra. En total, atendimos a más de 50.000 residentes de Indianápolis, y de los que se autoidentificaron, el 75% eran personas de color. Mientras nos preparamos para lanzar nuestro nuevo plan estratégico a principios de 2023, EmployIndy sigue centrándose en invertir en nuestras comunidades, hogares y residentes subrepresentados. Tomaremos lo que hemos aprendido como profesionales y de nuestros socios para construir mejores sistemas que creen resultados más escalables y equitativos para las personas de nuestra comunidad. De hecho, ya estamos realizando esfuerzos para cambiar los sistemas y tenemos previsto acelerar esta labor en los próximos años.

  • Modern Apprenticeship, en colaboración con la Fundación Richard M. Fairbanks y Ascend Indiana, está cambiando las prácticas de los empleadores en cuanto a los requisitos de edad mínima para trabajar, tanto a escala local como nacional.
  • A través de la iniciativa Accelerate ED, EmployIndy y sus socios han creado un plan para una vía de ciberseguridad de alta calidad que comienza en la escuela secundaria y acelera la obtención de un título asociado en el año 13.
  • La Indianapolis New Skills Ready Network, financiada a través de JPMorgan Chase & Co, se ha asociado con líderes estatales para crear un marco de asesoramiento profesional que establezca normas, hitos y estrategias por banda de grado K-12.
  • Con nuestros socios, EmployIndy está abordando las narrativas dominantes con la Walton Family Foundation y Wonder para cambiar la historia en torno a las opciones postsecundarias tradicionales como las únicas opciones de calidad para la oportunidad económica.
  • Lanzada en 2022 como parte de una subvención de Enhancing Opportunity in Indianapolis, la iniciativa Good Wages cerrará el año con más de 60 empleadores certificados, que representan a 18 industrias y casi 25.000 trabajadores, que se han comprometido a aumentar los salarios de los trabajadores en 5 millones de dólares.Como empleador de Good Wages, el compromiso de EmployIndy con unas prácticas de contratación y empleo más equitativas ha dado como resultado una plantilla con un 42% de diversidad racial y étnica, con más trabajo por hacer para reflejar la comunidad a la que servimos.

En el nuevo año, seguiremos trabajando para cerrar la brecha de oportunidades centrándonos en el aprendizaje conectado con la carrera profesional, invirtiendo en formación y entrenamiento de calidad, facilitando las conexiones con buenos empleos y garantizando que la comunidad empresarial ofrezca más buenos empleos en todos los sectores. Gracias por todas vuestras contribuciones al impacto positivo que EmployIndy ha tenido, y seguirá teniendo, en toda nuestra comunidad.  ¡Felices Fiestas y Mis Mejores Deseos en 2023! Saludos cordiales, Marie Mackintosh, Presidenta y Directora General EmployIndy


Becas de formación TIF

La financiación de las becas de formación TIF procede del programa NextLevel Jobs, supervisado por el Departamento de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Indiana. Estos beneficiarios reciben un reembolso por su trabajo para contratar, formar y retener a los trabajadores de Indianápolis. Elimina las barreras financieras a las que se enfrentan muchos empresarios durante el proceso de contratación y les permite ofrecer oportunidades de crecimiento y éxito a los empleados durante el proceso de formación.

Historia del impacto

Aumentar el compromiso de los empresarios y los trabajadores

La visión detrás de NextLevel Jobs surge de la necesidad de involucrar a la mano de obra actual y ofrecer a las personas oportunidades de crecimiento dentro de su empresa. Para recibir el reembolso por la contratación y la formación, el empleado debe permanecer en la empresa un mínimo de seis meses.

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