La historia y la recesión

EmployIndy se formó en 1983 como resultado de la Ley Federal de Asociación para la Capacitación Laboral (JTPA), y se le encargó la entrega directa de los servicios de la fuerza laboral a los residentes del Condado de Marion. Después de cinco años de ofrecer una amplia gama de servicios a los buscadores de empleo, los líderes de EmployIndy crearon la Red de Indianápolis para el Empleo y la Formación como una entidad de marketing paraguas para señalar la integración de los servicios de desarrollo de la fuerza de trabajo.

En 1995, EmployIndy cambió el enfoque de la empresa, que pasó de los servicios a la fuerza de trabajo a las organizaciones de base comunitaria. Estas organizaciones tenían la tarea de administrar diferentes servicios de empleo a través de la conexión con vecindarios específicos, alterando así la posición de EmployIndy en el condado de Marion para centrarse en la alteración estratégica de los problemas de la fuerza de trabajo.

Al igual que la economía cambió durante la Gran Recesión de 2009, también lo hizo la misión de EmployIndy. Se creó un nuevo equipo de Asociaciones Empresariales para implementar estrategias específicas para el sector, adaptadas a las demandas únicas de un grupo diverso de individuos - desde aquellos que luchaban por encontrar trabajo debido a su falta de habilidades hasta aquellos que tenían más educación y años de experiencia en la fuerza laboral. Este fue el primer paso para reformatear la fuerza de trabajo de Indianápolis mediante la creación de un enfoque basado en la demanda y el aumento de la atención a los individuos dentro de la comunidad.

En junio de 2016, el alcalde Hogsett anunció una visión centrada en la calidad de vida y en el encuentro con las personas allí donde se encuentran en varias zonas específicas de Indianápolis. Esas zonas se eligieron en función de los lugares en que se registraban los mayores niveles de delincuencia, desempleo y pobreza.

"Nuestra visión para EmployIndy es clara: que todos los residentes del condado de Marion tengan acceso a los servicios y la formación necesarios para asegurar un salario digno y crecer en una carrera que satisfaga la demanda de talento de los empleadores. Es un momento emocionante para nuestra región, y doy la bienvenida a los desafíos que se presentan a medida que continuamos posicionando a Indiana Central como un líder económico." Marie Mackintosh, Presidente y CEO de EmployIndy

Una nueva visión para la India

EmployIndy ha pasado a centrarse en las zonas de impacto objetivo a fin de crear una iniciativa más impulsada por la comunidad, convirtiéndose así en un centro para estas poblaciones objetivo y para aquellos que han perdido la esperanza en la posibilidad de entrar o volver a entrar en la fuerza de trabajo. El establecimiento de una forma de desarrollo de la fuerza de trabajo más centrada en el vecindario se diseñará tanto incrementando la implementación de recursos en los centros comunitarios locales como creando accesibilidad en las áreas donde se considera que los residentes tienen la calidad de vida más baja.

Este nuevo cargo para mejorar el desarrollo de la fuerza laboral del vecindario se convirtió en la iniciativa por la cual EmployIndy establecería su nueva visión: impulsar el crecimiento en el condado de Marion invirtiendo en estrategias innovadoras centradas en la reducción de las barreras para que los residentes tengan acceso a vías de carrera y obtengan las habilidades necesarias para sobresalir en la fuerza laboral, presentando así a los empleadores candidatos calificados para satisfacer sus necesidades de contratación. Este enfoque ABC (Any Job, Better Job, Career) ejemplifica el objetivo de transición tanto para los trabajadores como para los empleadores, dándose cuenta de que tener acceso a una carrera y a trabajadores cualificados es un viaje, no sólo un destino.

En el pasado, este viaje se ha dirigido a los adultos que ya han estado en la fuerza de trabajo, pero esta nueva iniciativa se centra en los jóvenes y los adultos jóvenes (de 16 a 24 años). El alcalde Hogsett puso en marcha esta iniciativa estableciendo un programa de verano titulado Proyecto Indy, destinado a proporcionar empleos y capacitación a los jóvenes de Indianápolis. El enfoque en los jóvenes está diseñado para ayudarlos a visualizar diferentes caminos y oportunidades profesionales, aprender las habilidades necesarias para sobresalir en la fuerza de trabajo, y lograr el conocimiento sobre los trabajos en demanda después de la graduación de la escuela secundaria. Estos programas impactarán en el futuro de cada individuo mientras que también incrementan la probabilidad de éxito para el futuro de nuestra ciudad.

"Al reunir a estos grandes socios comunitarios bajo una sola estrategia, confío en que este nuevo equipo de EmployIndy llegará a nuevas poblaciones desatendidas en Indianápolis y conectará mejor a todos los residentes con las herramientas que necesitan para ayudarse a sí mismos".
Alcalde de Indianápolis Joe Hogsett, junio de 2016

Logotipo del HUDLogotipo de la ciudad de Indianápolis

Valores fundamentales de EmployIndy

Somos responsables
  • Somos responsables ante la organización, nuestros colegas, nuestros socios y nuestra comunidad de tomar decisiones que hagan avanzar nuestra visión.
  • Asumimos la responsabilidad de priorizar el trabajo y los procesos fiables que producen el mayor impacto, abordamos los problemas a medida que surgen y pedimos ayuda cuando es necesario.
  • Nos esforzamos por ser rápidos, resolutivos y transparentes para contribuir a fomentar la confianza y el entendimiento, al tiempo que abrazamos el cambio como vía hacia la eficiencia y la innovación.
estamos comprometidos
  • Somos conscientes de lo importante que es nuestro papel para cumplir nuestra misión y creemos que nuestro trabajo tiene un impacto en la organización y en la comunidad.
  • Nos comprometemos a revisar periódicamente nuestro trabajo como parte del equipo colectivo, determinar las áreas de mejora y celebrar los éxitos.
  • Asumimos nuestras responsabilidades y mostramos la flexibilidad necesaria para alcanzar los objetivos finales de la organización.
Somos dignos de confianza
  • Construimos relaciones basadas en la honestidad y la transparencia a la vez que abordamos nuestro trabajo con integridad.
  • Creamos un entorno seguro, respetuoso e integrador en el que los miembros del equipo pueden compartir sus opiniones, lo que fomenta una cultura de mejora.
  • Apoyamos a nuestros socios y compañeros mediante acciones, comportamientos y actitudes coherentes que fomentan relaciones sólidas y el éxito de los clientes.

EmployIndy garantiza la igualdad de oportunidades a todas las personas cualificadas sin tener en cuenta la raza, el color, la religión, el género, el embarazo, la discapacidad, la edad, el origen nacional, las obligaciones del servicio militar, la condición de veterano, la ciudadanía, la orientación sexual o cualquier otra categoría protegida por la ley. EmployIndy ofrece igualdad de oportunidades en cuanto a salarios, ascensos, beneficios y todos los demás privilegios, términos y condiciones de empleo.

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Becas de formación TIF

La financiación de las becas de formación TIF procede del programa NextLevel Jobs, supervisado por el Departamento de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Indiana. Estos beneficiarios reciben un reembolso por su trabajo para contratar, formar y retener a los trabajadores de Indianápolis. Elimina las barreras financieras a las que se enfrentan muchos empresarios durante el proceso de contratación y les permite ofrecer oportunidades de crecimiento y éxito a los empleados durante el proceso de formación.

Historia del impacto

Aumentar el compromiso de los empresarios y los trabajadores

La visión detrás de NextLevel Jobs surge de la necesidad de involucrar a la mano de obra actual y ofrecer a las personas oportunidades de crecimiento dentro de su empresa. Para recibir el reembolso por la contratación y la formación, el empleado debe permanecer en la empresa un mínimo de seis meses.

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