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Power Huddle gradúa a 38 jóvenes que pasan a la educación, el empleo y la formación profesional.

INDIANAPOLIS - 26 de noviembre de 2019 - Hoy en el Club de Niños y Niñas de la Línea de Meta, 38 jóvenes serán reconocidos por completar el programa YES Indy Power Huddle, un entrenamiento intensivo de dos semanas en el que los individuos aprenden cómo pueden cambiar su trayectoria futura, así como una variedad de habilidades de empleo que les ayudarán a dar esos próximos pasos. Esta es la cohorte más grande que ha completado el programa, ubicada en los Boys & Girls Clubs de Indianápolis y en la Iglesia Eastern Star, ambas en el extremo este de Indianápolis.

El Lejano Oriente es una de las cinco zonas objetivo identificadas por EmployIndy y la ciudad de Indianápolis como las que tienen las tasas más altas de delincuencia y pobreza en todo Indianápolis. Sólo en el centro de Indiana hay más de 30.000 jóvenes de oportunidad, adultos jóvenes, de 16 a 24 años, que se han desvinculado de educación secundaria o graduado pero desconectado de la fuerza de trabajo. Con la brecha en los trabajos de habilidades medias que existen actualmente en nuestro ecosistema de la fuerza de trabajo, tal como lo identificó DWD, estos jóvenes y adultos jóvenes presentan una oportunidad para el bienestar de nuestra comunidad y su crecimiento personal, salud y éxito. Para volver a involucrar a esta audiencia, EmployIndy se ha centrado en la creación de una trayectoria positiva para la juventud en el condado de Marion, lanzando así YES Indy REC en 2018.

YES Indy REC fue pilotado en el Club de Chicos y Chicas de Finish Line como un espacio seguro para que los jóvenes interactúen, jueguen al baloncesto y conozcan a adultos que estén dispuestos a ser sus mentores. Mientras que esta es la pieza de vanguardia del YES Indy REC, va mucho más allá ya que los mentores animan a los individuos a participar en el Power Huddle para pasar de una mentalidad fija a una mentalidad de crecimiento.

"Estamos orgullosos de desempeñar un papel en el cambio de las vidas de los jóvenes en todo el condado de Marion", dijo Marty Posch, Presidente de la Fundación Juvenil Finish Line, una organización que ha sido un fuerte defensor y partidario de la Power Huddle y YES Indy REC desde el inicio del programa. "Ubicado justo al final de la calle, tenemos la oportunidad de hacer una diferencia en nuestra comunidad, impactando así nuestra futura fuerza laboral y a Indianápolis como un todo."

Veintidós de los 38 individuos reconocidos hoy completaron el Power Huddle a través del programa YES Indy CommunityCorps administrado a través de Groundwork Indy. Estos jóvenes se inscribieron en una experiencia de trabajo remunerado de nueve semanas durante las cuales también recibieron dieciocho horas de entrenamiento en bienestar informado sobre traumas socio-emocionales y participaron en el entrenamiento de la mentalidad (Power Huddle).

Estas actividades ayudaron a los jóvenes de Opportunity a desarrollar sus aptitudes para el empleo trabajando en proyectos comunitarios para mejorar el acceso a los alimentos, la salud, la estética, la seguridad y el mantenimiento de las instalaciones de la comunidad, al tiempo que recibían orientación para adultos, navegación profesional, entrenamiento para la vida, capacitación para la preparación para el trabajo, servicios de educación para adultos, junto con asesoramiento para la prevención de la violencia social y emocional basada en el trauma.

"Estos jóvenes son los que persistieron", dijo el Rev. Rodney Francis, Director Principal de Jóvenes Oportunidades en EmployIndy. "Tomaron la decisión de hacer un cambio en su vida y dieron los pasos para llegar allí. La pieza más difícil de comprometer a los Jóvenes Oportunidades no es sólo conseguir que entren por la puerta. En el último año hemos llegado a 1508 jóvenes a través de la REC de Indy SÍ, 147 se han inscrito en el Power Huddle, y, incluyendo este grupo, sólo 97 han completado el programa. Tienen que decidir por sí mismos que quieren cambiar".

Después de completar el programa, los jóvenes adultos serán inscritos en YES Indy donde se les conectará con un navegador de carreras que les ofrecerá apoyo y orientación a medida que se inscriban en la educación y la formación o en la transición a la fuerza de trabajo. Una vez que forman parte de YES Indy, hay otros recursos disponibles, como transporte, orientación financiera, alojamiento temporal, servicios de reingreso, asesoramiento y más.

"Este curso me ha ayudado a verme como una reina fuerte", dijo Taleiah Gamble, graduado de la novena cohorte de Power Huddle. "Antes de empezar el Power Huddle, me sentía agotado e inútil hasta que el Sr. S, nuestro instructor, me explicó que siempre debería tener una mentalidad creciente y no una mentalidad fija. Una mentalidad en crecimiento es captar constantemente el conocimiento y una mentalidad fija es básicamente una mentalidad cerrada. Aprendí que no tengo que conformarme con menos y ahora me preparo para ser Asistente Médico Certificado y comenzar la clase el 9 de enero.th.”

La próxima cohorte del Power Huddle será diez días laborables del 9 al 19 de diciembre, de 10 a 12 horas, en el Club de Chicos y Chicas de Finish Line. La inscripción está en curso, así que por favor dirijan a los jóvenes interesados al Finish Line Boys & Girls Club, de lunes a viernes, de 10:00am a 2:00pm. Para aprender más sobre la programación y recursos de YES Indy REC y YES Indy, visite yesindy317.org.


A nuestros socios del ecosistema, partidarios e influenciadores -

En el último decenio, en Indianápolis ha aumentado en un 80% el número de personas que viven en la pobreza. Esto es inaceptable. En un esfuerzo por dejar de empobrecer a más familias, EmployIndy pretende no sólo hacer crecer nuestros programas e iniciativas, sino invertir en servicios para los residentes directamente afectados por la falta de acceso a la educación y la formación y los trabajos que no pagan un salario de clase media.

En 2017, EmployIndy hizo una promesa a la comunidad de ser un catalizador para el cambio. Mediante la eliminación de las barreras sistémicas para los trabajadores principiantes, apoyando a los empleadores; la creación de una trayectoria positiva para los adultos jóvenes, proporcionándoles mayores oportunidades; y la asignación de recursos para invertir en nuestros vecindarios más marginados, EmployIndy ha concluido recientemente el segundo año de su esfuerzo estratégico para establecer un ecosistema de fuerza de trabajo integral para Indianápolis.

Aunque aún queda mucho trabajo por hacer, les invito a examinar los aspectos más destacados de nuestros esfuerzos a lo largo del programa del año 2018. A medida que EmployIndy reflexiona sobre el segundo año de nuestro Plan Estratégico, llamamos a las barreras para el empleo de calidad para los residentes que viven en la pobreza e identificamos las soluciones tácticas que sirven como piedra angular de nuestros programas e iniciativas para los vecinos subatendidos e insuficientemente representados. Al ampliar nuestro alcance comunitario a través de iniciativas de escuela secundaria y postsecundaria y aumentar nuestro acceso a los individuos que están mejorando sus habilidades y volviéndose a involucrar en la fuerza laboral, EmployIndy ha desempeñado un papel importante en la inversión en la educación, la capacitación y la colocación de trabajo de decenas de miles de residentes.

No podríamos haber hecho esto sin nuestros socios. Desde educadores en el espacio K-12 hasta empleadores apasionados y comprometidos, pasando por organizaciones comunitarias y religiosas que trabajan directamente con trabajadores anteriormente encarcelados, nos hemos unido para proporcionar esperanza, fomentar la determinación, inspirar resistencia, reducir las barreras y abrir puertas para el éxito.

Gracias a todos los interesados que han desempeñado un papel en la identificación y ejecución de soluciones centradas en el aumento del acceso y las oportunidades para nuestros compañeros residentes en Indianápolis. EmployIndy continúa haciendo crecer estas relaciones fundamentales a medida que nos esforzamos, con su ayuda, en construir una tubería de trabajadores para una economía regional fuerte, invertir en los jóvenes y contribuir a revertir el crecimiento de la pobreza en nuestra comunidad.

- Angela Carr Klitzsch, Presidente y CEO de EmployIndy

VER EL INFORME ANUAL


Publicado el 1 de agosto de 2019 en Comunicados de prensa Etiquetas: ,

EmployIndy está lanzando formalmente su Centro de Re-Empleo YES Indy (REC), expandiéndose a dos lugares adicionales en Eastern Star Church y Mount Carmel Church después de lanzar un sitio piloto hace más de un año con el Club de Chicos y Chicas de Finish Line en el Lejano Oriente. El REC está diseñado como una táctica de divulgación para atraer a los "jóvenes con oportunidades", es decir, residentes de 16 a 24 años que se han desconectado de la educación y/o el empleo, utilizando el baloncesto de gimnasio abierto para llevarlos a un espacio donde se puedan ofrecer servicios de carrera.

baloncesto de gimnasio abiertoEl concepto surgió de la mente del Rev. Rodney Francis, director principal de oportunidades para jóvenes en EmployIndy, y se alinea con el plan estratégico de la organización para proporcionar oportunidades positivas para los adultos jóvenes, en particular en los barrios empobrecidos y de alta criminalidad. El primer REC ha estado operando silenciosamente en el Club de Niños y Niñas de Finish Line, utilizando sus instalaciones durante las horas de escuela cuando tradicionalmente estarían cerradas.

"Boys & Girls Clubs of Indianapolis cree que todos los jóvenes merecen vivir una vida llena de esperanza y oportunidades", dijo Maggie A. Lewis, CEO de Boys & Girls Clubs of Indianapolis. "Ofrecer a nuestros jóvenes del Lejano Oriente algo más que el baloncesto, sino un lugar seguro para pasar el tiempo y comprometerse con aquellos que pueden ayudarles a buscar oportunidades educativas y de empleo es fundamental para inspirarlos y capacitarlos para el éxito".

Desde el lanzamiento suave en mayo pasado, más de 1.200 personas han pasado por las puertas para jugar al baloncesto, muchos de los cuales cumplirían con los criterios para recibir los servicios de YES Indy. Una vez comprometidos, los jóvenes adultos tienen la oportunidad de comprometerse con los REF (facilitadores de re-compromiso) y comenzar a crear un cambio de vida asistiendo al "Power Huddle", un curso de mentalidad ofrecido en el Club de Chicos y Chicas de la Línea de Meta a los participantes que quieran dar ese primer paso. 

Durante el Power Huddle, los participantes replantean su visión de su propio futuro y se les presentan las oportunidades disponibles a través de YES Indy, tales como lograr su equivalencia de escuela secundaria, trabajar con un entrenador de carrera, inscribirse en la capacitación y recibir apoyo para romper barreras, como ayuda con el alquiler, el transporte o el cuidado de los niños.

"Reconectar a los jóvenes adultos desconectados con las oportunidades de educación y empleo es un elemento importante de nuestra estrategia de crecimiento inclusivo", dijo el alcalde Joe Hogsett. "Cuando los jóvenes de todos los vecindarios de nuestra ciudad tienen acceso a la educación post-secundaria y a trabajos bien remunerados, vemos una mayor igualdad social y económica, así como éxitos en la reducción del crimen y un aumento en el sentido general de seguridad para los jóvenes y sus familias en todo Indianápolis".

La clave para que el concepto funcione es el desarrollo de asociaciones para acoger a los participantes y trabajar con uno de los once proveedores de YES Indy del área de Indianápolis para ofrecer servicios de carrera. EmployIndy también negoció relaciones con los proveedores de educación para adultos y las empresas locales para que los remitieran. Los esfuerzos de colaboración tienen como objetivo tener un impacto duradero en la delincuencia, la pobreza y la movilidad económica en los barrios donde se encuentran los CEI.

A fin de proseguir esos esfuerzos, EmployIndy ha trenzado fondos de donantes como Lilly Endowment, la Fundación Starbucks, la Oficina de Salud Pública y Seguridad de la Ciudad de Indianápolis y, más recientemente, el Community Leadership Innovation Fund, un fondo de la Fundación Comunitaria de Indiana Central (CICF).

"No podemos ignorar las barreras que enfrentan estos individuos", dijo Milt Thompson, asesor del Fondo de Innovación de Liderazgo Comunitario de la Fundación Comunitaria de Indiana Central. "Estos jóvenes se encuentran en un momento crítico de sus vidas y necesitan el apoyo de nuestra comunidad más que nunca."

Jervell Jackson ha sido un habitual durante el baloncesto del gimnasio abierto, y SÍ Indy ha abierto puertas que tal vez nunca parecieron posibles. Su navegador de carrera en CAFE, un proveedor de servicios de YES Indy, le ayudó a pagar los libros para preparar su examen CDL, y lo conectó a clases para convertirse en un árbitro de baloncesto certificado. El personal de las diversas organizaciones que se asocian para dar vida a YES Indy se entusiasma cuando ve resultados positivos y espera ver más a medida que los dos nuevos REC sigan creciendo.

"Tomé la información que aprendí y la puse en práctica", dijo Jackson. "No sólo me he convertido en un hombre mejor, sino que he aprendido lo crucial que es encontrar lo que quieres que sea tu carrera en la vida y no conformarte con nada menos".

Conéctese a un proveedor de servicios de YES Indy en yesindy317.org.


Becas de formación TIF

La financiación de las becas de formación TIF procede del programa NextLevel Jobs, supervisado por el Departamento de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Indiana. Estos beneficiarios reciben un reembolso por su trabajo para contratar, formar y retener a los trabajadores de Indianápolis. Elimina las barreras financieras a las que se enfrentan muchos empresarios durante el proceso de contratación y les permite ofrecer oportunidades de crecimiento y éxito a los empleados durante el proceso de formación.

Historia del impacto

Aumentar el compromiso de los empresarios y los trabajadores

La visión detrás de NextLevel Jobs surge de la necesidad de involucrar a la mano de obra actual y ofrecer a las personas oportunidades de crecimiento dentro de su empresa. Para recibir el reembolso por la contratación y la formación, el empleado debe permanecer en la empresa un mínimo de seis meses.

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