
Los jóvenes del Condado de Marion ahora tienen una opción cuando se trata de la formación profesional. EmployIndy está lanzando un YouthBuild AmeriCorps Construcción y Advance Manufacturing industrias de formación y oportunidades de colocación de empleo para los adultos jóvenes de 18 - 24 años.
YouthBuild Indy, en colaboración con YouthBuild EE.UU., AmeriCorps, Marian University, Martindale Brightwood Community Development Corporation, Training for Success LLC, y Turner Built Indianapolis, ofrecerá esta formación de 18 semanas para los residentes del condado de Marion de edades 18-24 que están buscando para obtener capacitación en construcción o ganar su HSE / GED mientras se les paga.
Se prevé que el sector de la construcción en el condado de Marion siga creciendo en los próximos cinco años, lo que añadirá casi 700 puestos a la ya de por sí gran necesidad debido a la sustitución y jubilación de los trabajadores actuales.
Los participantes pueden ganar hasta 6.780 dólares, así como su diploma de enseñanza secundaria o equivalente. Los estudiantes también obtendrán una certificación de construcción NCCER y podrán optar a un premio de educación AmeriCorps de 1.300 dólares, experiencia laboral y colocación en un puesto de trabajo.
El programa de formación en construcción tendrá lugar del 20 de marzo al 21 de julio de 2023. Las clases se reúnen todos los lunes a viernes de 9 AM a 2 PM. Una sesión de información se llevará a cabo el 1 de marzo en 37 Place Community Center, ubicado en 2605 E 25th Street Indianapolis, IN 46218.
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Además, YES Indy de EmloyIndy en asociación con Public Advocate in Community re-Entry (PACE), Training For Success, Marian University, Conexus Catapult e Ivy Tech Community College está patrocinando un curso de capacitación de Manufactura Avanzada de 13 semanas, que comienza el 6 de marzo. Los participantes pueden ganar hasta $5,930 y un Certificado de Capacitación Laboral Estandarizado de Manufactura Avanzada de Catapult; también obtendrán 6 horas de crédito de Ivy Tech Community College, experiencia laboral y colocación laboral.
La formación requiere un diploma de escuela secundaria, GED o equivalente de escuela secundaria. Los participantes deben tener entre 18 y 24 años de edad, seis meses o más de experiencia laboral estable, acceso a transporte y deseo de seguir una carrera en manufactura. El entrenamiento de Manufactura Avanzada comienza con una orientación el 1 de marzo y el entrenamiento se llevará a cabo del 6 de marzo al 2 de junio, las clases se reúnen de lunes a viernes en varios horarios y lugares. Hay cupos limitados para este entrenamiento.
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El plazo de inscripción para ambos cursos de formación finaliza el 24 de febrero. Pueden inscribirse reinsertados y justiciables.
INDIANAPOLIS - Hoy, 6 de febrero de 2023, EmployIndy, la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral del Condado de Marion, ha nombrado a Esther Woodson como su nueva directora ejecutiva de Indy Achieves. Con efecto inmediato, Woodson sucede a Matt Impink, quien ha dirigido la iniciativa desde su lanzamiento por el alcalde Joe Hogsett y su administración en 2018. Woodson se unió a EmployIndy en febrero de 2019, y recientemente se desempeñó como directora sénior de Indy Achieves.
Indy Achieves se centra en cerrar la brecha de habilidades en Indianápolis aumentando la proporción de residentes con credenciales de alta calidad al 65% para 2027 y eliminando las brechas de logros que existen actualmente para los estudiantes de minorías. Para lograrlo, Indy Achieves trabaja para aumentar activamente el número de personas que solicitan los programas de ayuda financiera existentes, como 21st Century Scholars y FAFSA, así como para proporcionar becas Promise, becas de finalización de estudios y servicios de apoyo envolventes para los estudiantes del condado de Marion que asisten a Ivy Tech Indianapolis e IUPUI.
Woodson, nativo de Indianápolis, es un orgulloso graduado de las Escuelas Públicas de Indianápolis y un 21st Century Scholar, asistió a la Crispus Attucks Middle School y a la Northwest High School. Posteriormente obtuvo su licenciatura en la Facultad de Periodismo de la Universidad de Indiana, tras lo cual trabajó 15 años en la enseñanza secundaria y postsecundaria en Indianápolis, y a finales de este año terminará sus estudios de posgrado en Gestión y Liderazgo. Hoy atribuye sus logros personales y profesionales al 21st Century Scholars Program, junto con una gran cantidad de familiares, mentores, profesores y amigos.
"Los becarios de Indy Achieves son los futuros trabajadores y líderes del condado de Marion", dijo Woodson. "Estoy emocionado de dirigir Indy Achieves hacia adelante, trabajando en colaboración con K12 y postsecundaria para asegurar que todos los estudiantes de Indianápolis, en particular las minorías, tienen la educación, las experiencias y los recursos necesarios para completar una credencial de alta calidad que conduce a puestos de trabajo buenos y prometedores en nuestra comunidad ".
Para mejorar el acceso a la educación postsecundaria, Indy Achieves procesó 710 21st Century Scholars, lo que representa aproximadamente el 19% del total de becarios del condado de Marion en el año escolar 2021-2022. Para garantizar la persistencia y la finalización de los estudios postsecundarios, Indy Achieves ofrece servicios de asesoramiento y becas que ayudaron a 199 graduados en IUPUI e Ivy Tech Indianapolis el año pasado. Este modelo de asesoramiento para el éxito de los estudiantes ha aumentado la retención postsecundaria hasta en un 13% con respecto a los grupos de comparación.
"Este año, cuando Esther tome las riendas, Indy Achieves crecerá en medio millón de dólares en financiación municipal", dijo el alcalde Joe Hogsett. "Eso permitirá que nuestro creciente programa tenga un impacto en cientos de estudiantes adicionales de Indianápolis, muchos de ellos recorriendo un camino que Esther conoce personalmente".
Woodson ha sido reconocida localmente por varias organizaciones por su compromiso con la educación y la comunidad, recibiendo el premio Big Brothers Big Sisters of Central Indiana Big Sister of the Year Award en 2015 y el premio Live United Volunteer of the Year Award en 2014. Recientemente fue finalista tanto para el Center for Leadership Development Minority Achievers Award en 2022 como para el Inspire Awards "The Power of Mentoring" Youth Mentor en 2018. Es miembro de The Father's Heart Ministries Church, Alpha Kappa Alpha Sorority, Inc. Chi Chi Omega Chapter, y una Big Sister activa con Big Brothers Big Sisters of Central Indiana, Woodson reside en el lado oeste de Indianápolis con su esposo y sus dos hijos adolescentes.
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Se puede encontrar una foto de Woodson aquí.
Acerca de EmployIndy
EmployIndy guía el ecosistema de la fuerza laboral local y hace inversiones estratégicas para eliminar las barreras al empleo de calidad para los residentes desatendidos y subrepresentados. Nuestra visión es que todos los residentes del condado de Marion tengan acceso a los servicios y la formación necesarios para asegurar un salario digno y crecer en una carrera que satisfaga la demanda de talento de los empleadores. Como junta de desarrollo de la mano de obra del condado de Marion, guiada por 24 líderes empresariales, cívicos, educativos y sin ánimo de lucro de la comunidad, EmployIndy invierte anualmente más de 20 millones de dólares en fondos públicos, privados y filantrópicos para jóvenes y adultos. EmployIndy se opone a todas las formas de racismo -sistémico, individual y estructural- como organización antirracista. Más información en employindy.org.
Posted on diciembre 9th, 2022 in
Actualidad Organizativa
La voz de los trabajadores domina cada vez más el proceso de toma de decisiones de las empresas. El auge de Covid creó un cambio en la forma en que los trabajadores ven los puestos de trabajo y qué aspectos de esos puestos consideran importantes. Esto es especialmente cierto para los trabajadores de nivel básico o "primera línea".
Ritse Erumi y Martin Whittaker, en su reciente artículo de Fortune Los estadounidenses saben lo que quieren de las empresas. Es hora de escucharresumen este cambio diciendo que "lo que la pandemia catalizó fue un cambio fundamental en las expectativas de los trabajadores. Como las subidas salariales del último año no han podido seguir el ritmo de una inflación récord, muchos trabajadores también se sienten más insatisfechos."
Es por razones como éstas que EmployIndy está creando un programa del condado de Marion Red de Recursos para las Empresas (RER)en colaboración con ERN-USA. Este modelo nacional se creó primero en Michigan y existe desde hace más de una década, abarcando ahora más de 10 estados y con más de 20 redes. Se trata de un programa basado en los miembros que atiende a los empleados de los miembros que participan. Los miembros son las propias empresas, y el coste de la afiliación da a cada empresario acceso a un Success Coach. Este Success Coach, que será contratado por la ERN de EmployIndy, es el "navegador de barreras" designado para ayudar a los empleados a superar los problemas externos que afectan a su capacidad para ir a trabajar y/o realizar su trabajo con todo su potencial.
En Indiana, el condado de Johnson es la única otra comunidad que tiene un programa activo, y sus empleadores miembros están viendo un gran impacto a medida que el programa avanza hacia su segundo año completo. Amanda Parkhurst, de Endress+Hauser, compartió sus motivaciones para unirse al programa como miembro fundador: "Como profesional de RRHH, es difícil ser todo para todos, y vimos la ERN como una extensión de nuestros beneficios ofrecidos a los empleados. La ERN permite dedicar tiempo específico a los empleados y con ellos, haciendo hincapié en la búsqueda de recursos para sus necesidades específicas."
¿Qué ocurre después de la afiliación? ¿Y cuál es el impacto real? Melissa Dewey, de GMI, un fabricante local, compartió una de esas historias. Un empleado de GMI tenía problemas para llegar a tiempo al trabajo, hasta el punto de que estaba afectando a su rendimiento. Dewey sabía que era un buen empleado. El empleado se reunió con el entrenador de éxito de la RER del condado de Johnson, y se conocieron los detalles de la impuntualidad. El empleado tenía un padre que no tenía licencia de conducir. El padre necesitaba ser llevado al trabajo con regularidad y esto estaba causando la tardanza. El entrenador de éxito fue capaz de profundizar y aprender que el padre también no habla Inglés como lengua materna, lo que estaba contribuyendo a la dificultad de obtener una licencia de conducir. Pero con un poco de intervención y recursos, el padre fue capaz de pasar una prueba de conductores y luego fue capaz de conducir al trabajo todos los días. Se contrató al miembro del personal de GWI y, una vez satisfecha la necesidad original, la impuntualidad dejó de ser un problema.
Éste es sólo un ejemplo. Si tenemos en cuenta el coste de la rotación de personal, un empleado ahorrado vale literalmente miles de dólares para una empresa. ERN-USA calcula que la rentabilidad de sus servicios supera el 700% (según el último informe anual de la organización). Y además de la retención, las RER pueden tener efectos positivos en la contratación, ya que muchos empleadores ofrecen la afiliación a la RER como un complemento a sus beneficios para empleados.
Si usted es una empresa del condado de Marion que está luchando con la retención de trabajadores, vamos a hablar de cómo aligerar su propia carga mediante la inversión en futuros empleados satisfechos. Para obtener más información, póngase en contacto con las asociaciones empresariales de EmployIndy en [email protected] y pueden ayudar a su organización en el camino correcto para mejorar la retención de empleados.