Resumen del año
Marco vecinal
Creación de un marco urbano impulsado por los empleadores marco de barrio urbano impulsado por el empleador que pueda reproducirse en toda Indianápolis.
Tradicionalmente, los medios para obtener servicios de empleo en zonas que sufren un impacto desproporcionado de la pobreza, la delincuencia y el desempleo han estado plagados de barreras y de falta de recursos adecuados, lo que ha creado una brecha de oportunidades que existe en muchos barrios de Indianápolis.
Los residentes de Indianápolis con menos servicios y representación carecen crónicamente de un acceso equitativo a las oportunidades de educación y formación, a pesar de ser los que más las necesitan.
Combatir esta desproporción requiere conocer a los trabajadores donde se encuentran, asegurando recursos coordinados y adaptados para los participantes y los profesionales, y proporcionando oportunidades de desarrollo para los profesionales de navegación de carrera en los barrios más desinvertidos del Condado de Marion. Cada faceta fomenta los servicios de calidad disponibles para permitir que más trabajadores se incorporen o regresen con éxito a la fuerza laboral.
Aunque los indicadores de la participación de los clientes y los profesionales en estos programas y estrategias durante el último año confirman un aumento de los servicios que se traduce en un ligero incremento de la participación de la población activa regional tras la pandemia, todavía no se conoce del todo la dinámica cambiante de la población activa en la recuperación económica.
Foco de atención
WorkOne Indy
Más de 350.000 trabajadores del condado de Marion han sido desplazados este año, en gran parte debido al impacto económico de la pandemia del COVID-19, y casi el 10% de los trabajadores carecen de un diploma de enseñanza secundaria o equivalente.
Para mejorar la cualificación de los residentes y/o conseguir que vuelvan a trabajar, WorkOne Ind y asistió a 22.603 personas que buscaban empleo con servicios de navegación profesional específicos para la preparación individualizada para el trabajo, la formación laboral y las necesidades de colocación - el 73% de estas personas recibieron asistencia de enero a junio de 2021 y más de una cuarta parte de estas personas que buscaban empleo visitaron WorkOne Indy para acceder a la tecnología necesaria para la búsqueda de empleo actual.
Una red de socios coordinados y ubicados en el mismo lugar a través de EmployIndy Career Services es esencial para integrar una serie de servicios de empleo y formación en WorkOne Indy. Esto incluye servicios de navegación profesional prestados por Eckerd Connects; servicios de educación para adultos ofrecidos por Warren Adult and Community Education; servicios de reempleo para personas que agotan las prestaciones del seguro de desempleo gestionados por DWD; talleres para solicitantes de empleo presentados por JobWorks; y el apoyo de 1st Maker Space en experiencias de aprendizaje para estudiantes.
Los servicios de educación para adultos se ampliaron y fueron accesibles para otros 2.227 trabajadores desplazados afectados por el COVID-19, con el fin de proporcionarles las habilidades y la educación necesarias para reincorporarse a la fuerza de trabajo, gracias a una subvención del Fondo de Alivio del Coronavirus de la Ciudad de Indianápolis para la Recapacitación Rápida.
Socio destacado
MSD Municipio de Warren
Foco de atención
Servicios para residentes y vecinos
Se estima que unos 30.000 jóvenes de oportunidad, de entre 16 y 24 años, se han desvinculado de la educación secundaria y/o de la fuerza laboral en Indiana Central. Además, la tasa de participación laboral previa a la pandemia para el condado de Marion, de más de 16 años, estaba estancada en el 67,1%.
Para intervenir y reincorporar a estas poblaciones a la fuerza laboral y garantizar servicios accesibles en las áreas de impacto objetivo, EmployIndy se asocia con una red de organizaciones comunitarias y vecinales a través de YES Indy y el programa de Desarrollo de la Fuerza Laboral Basada en la Comunidad, financiado anualmente por una Subvención en Bloque para el Desarrollo de la Comunidad (CDBG) del Departamento de Desarrollo Metropolitano.
El YES Indy REC (centro de reenganche) dio la bienvenida a 421 jóvenes y adultos jóvenes al Finish Line Boys & Girls Club este año, lo que dio como resultado 396 nuevas inscripciones y más de 700 jóvenes atendidos por YES Indy. La formación impulsada por los empleadores de YES Indy incluyó asociaciones con la Asociación Nacional de Profesionales de Seguros, el Proyecto Azul, Catapult Indiana y Champion Chrysler Dodge Jeep Ram de Indianápolis.
El CDBG puso en contacto a 306 residentes subrepresentados con los servicios de empleo, incluida la preparación para el trabajo y la formación en habilidades ocupacionales, al tiempo que implementó el mismo sistema de seguimiento de los participantes y de recopilación de datos utilizado en toda la red YES Indy.
Socio destacado
La Fundación Ross
A través de una subvención para trabajadores desplazados de recuperación de desastres del Departamento de Desarrollo de la Fuerza Laboral de Indiana, EmployIndy apoyó los trabajos de recuperación de desastres en la Fundación Ross para apoyar a los residentes de Far Eastside que buscan referencias a los servicios de empleo y recursos de necesidades básicas.
Foco de atención
Centro de Aprendizaje + Biblioteca de Recursos
Hace dos años, EmployIndy lanzó un sistema de gestión del aprendizaje (LMS) con un enfoque inicial en la mejora del rendimiento de WIOA. El aprendizaje en línea pronto se expandió a través de una asociación con Goodwill of Central & Southern Indiana, en apoyo de la iniciativa Generation Work de la Fundación Annie E. Casey, para adaptar el modelo de coaching y compromiso del empleador desarrollado por The Excel Center, ampliando su alcance a más jóvenes a través de la educación para adultos.
El año pasado, la expansión del LMS se centró en la mejora de la orientación profesional a través del desarrollo profesional ofrecido en Ecosystem Enrichment y la prestación de servicios de calidad a través de la curación de cursos adicionales alineados con las habilidades y competencias del Certified Workforce Development Professional.
Este año, el Centro de Aprendizaje de EmployIndy hizo la transición a una nueva plataforma para dar cabida a las necesidades de un programa más amplio y a los grupos de usuarios, ampliando la oferta de cursos, la asistencia técnica, las mejores prácticas y los recursos para Modern Apprenticeship, Job Ready Indy, Jobs for America's Graduates e Indy Achieves. La Biblioteca de Recursos sirve como índice suplementario donde se puede acceder a todos los documentos y fuentes del curso para su uso.
Más de 50 organizaciones de todo el ecosistema de mano de obra del condado de Marion registraron a los participantes en las plataformas, que ahora contienen una multitud de formaciones y recursos para diversos grupos de usuarios, incluidos casi 60 módulos de aprendizaje.
Socio destacado
Thomas P. Miller & Associates
Como operador regional de One-Stop, Thomas P. Miller & Associates (TPMA) ayuda a implementar la visión estratégica de EmployIndy centrándose en la coordinación de las actividades de los socios y proveedores para construir relaciones con los socios del ecosistema del Condado de Marion. TPMA lidera las negociaciones de los socios y las convocatorias trimestrales de los socios requeridos por WIOA; el enriquecimiento mensual del ecosistema para los profesionales del desarrollo de la fuerza de trabajo; el análisis de la orientación profesional en todo el condado de Marion; y las presentaciones de todos los programas e iniciativas de EmployIndy para las referencias de los participantes.
